均胜电子。全球强榜企业企业供图 。轿车揭晓较去加
甬派客户端记者 孙佳丽。链百
6月26日 ，宁波年添《2025全球轿车供应链中心企业竞争力白皮书》发布 ，数量2025全球轿车供应链百强名单和2025我国轿车供应链百强名单同步揭晓 ，全球强榜企业7家宁波企业“榜上有名” 。轿车揭晓较去加
其间 ，链百均胜电子、宁波年添拓普集团、数量宁波华翔排列全球榜第44位 、全球强榜企业第95位和第97位；
均胜电子 、轿车揭晓较去加拓普集团 、链百宁波华翔 、宁波年添敏实集团 、数量继峰股份 、爱柯迪 、双林股份排列全国榜第5位 、第15位 、第16位、第19位、第22位 、第68位以及第84位 。
值得注意的是 ，大部分企业排名较往年有所上升，进入全球榜的甬企较去年添加了2家 。
均胜电子生产线 。企业供图 。
“这些改变阐明 ，宁波轿车供应链相关企业正捉住新式添加事务 、区域时机 ，经过智能化和国际化布局 ，进行供应链重构和功率本钱优化 ，并打开了新的添加空间 。”市经信局相关负责人说 。
以均胜电子为例 ，2024年 ，企业在轿车智能与安全等范畴取得新打破 ，不只新获海外主机厂客户L2和L2++智能辅佐驾驭解决方案事务，还根据轿车和机器人的技能同源 、生态协同，向具身智能机器人工业链拓宽 。
拓普集团在开展智能电动轿车八大产品线的基础上 ，相同掌握机器人工业开展时机 ，聚集并拓宽机器人工业链要害产品与中心技能 ，完成智能轿车部件事务和机器人部件事务协同开展 ，2024年经营收入同比添加35% 。
此外 ，宁波华翔不久前放出跨界“连环大招” ，方案推动研究中心项目 ，聚集智能底盘要害体系的自主研制 ，包含线控制动、转向及自动悬架等子体系 ，一起发力人形机器人范畴；
依托格拉默 ，继峰股份开辟以乘用车座椅为中心的新式事务，已开展成为国内少量能一起为欧系、美系、日系 、自主品牌等整车生产厂家供给配套轿车零部件的供货商 ，本年仍在加码新产能布局……
工作人员正在研制测验 。企业供图 。
当时 ，国内轿车零部件工业的全球化进程 ，正阅历着从规划扩张向质量提高 、从本钱驱意向立异驱动 、从单一环节打破向全生态构建的历史性改变 ，宁波轿车零部件工业也不破例 。
下阶段 ，宁波将以协同立异为桨 ，以智能驱动为帆 ，构建起愈加严密调和的数智化 、绿色化、交融化工业生态 ，协助企业从本钱接受者变为技能赋能者，探究愈加多元协作方法 。
修改 ： 陈奉凤纠错 ：171964650qq.com。
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看全国 看宁波。全球轿车供应链百强榜揭晓 宁波企业数量较去年添加2家 。
稿源： 我国宁波网 2025-06-27 16:30:00 。
均胜电子 。企业供图 。
甬派客户端记者 孙佳丽 。
6月26日 ，《2025全球轿车供应链中心企业竞争力白皮书》发布，2025全球轿车供应链百强名单和2025我国轿车供应链百强名单同步揭晓 ，7家宁波企业“榜上有名” 。
其间，均胜电子、拓普集团 、宁波华翔排列全球榜第44位 、第95位和第97位；
均胜电子 、拓普集团 、宁波华翔 、敏实集团、继峰股份 、爱柯迪、双林股份排列全国榜第5位 、第15位 、第16位 、第19位 、第22位、第68位以及第84位 。
值得注意的是 ，大部分企业排名较往年有所上升 ，进入全球榜的甬企较去年添加了2家。
均胜电子生产线 。企业供图 。
“这些改变阐明，宁波轿车供应链相关企业正捉住新式添加事务 、区域时机，经过智能化和国际化布局 ，进行供应链重构和功率本钱优化 ，并打开了新的添加空间。”市经信局相关负责人说 。
以均胜电子为例 ，2024年 ，企业在轿车智能与安全等范畴取得新打破，不只新获海外主机厂客户L2和L2++智能辅佐驾驭解决方案事务 ，还根据轿车和机器人的技能同源 、生态协同 ，向具身智能机器人工业链拓宽 。
拓普集团在开展智能电动轿车八大产品线的基础上 ，相同掌握机器人工业开展时机，聚集并拓宽机器人工业链要害产品与中心技能 ，完成智能轿车部件事务和机器人部件事务协同开展 ，2024年经营收入同比添加35% 。
此外 ，宁波华翔不久前放出跨界“连环大招”，方案推动研究中心项目 ，聚集智能底盘要害体系的自主研制，包含线控制动 、转向及自动悬架等子体系 ，一起发力人形机器人范畴；
依托格拉默 ，继峰股份开辟以乘用车座椅为中心的新式事务 ，已开展成为国内少量能一起为欧系、美系 、日系 、自主品牌等整车生产厂家供给配套轿车零部件的供货商 ，本年仍在加码新产能布局……
工作人员正在研制测验 。企业供图。
当时 ，国内轿车零部件工业的全球化进程 ，正阅历着从规划扩张向质量提高 、从本钱驱意向立异驱动 、从单一环节打破向全生态构建的历史性改变 ，宁波轿车零部件工业也不破例。
下阶段 ，宁波将以协同立异为桨 ，以智能驱动为帆 ，构建起愈加严密调和的数智化 、绿色化 、交融化工业生态，协助企业从本钱接受者变为技能赋能者 ，探究愈加多元协作方法 。
修改 ： 陈奉凤 。
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